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鹿岛鹿角vs名古屋鲸预测:监理在施工现场主要做什么

作者: 来源: 日期:2019/5/7 16:41:20 人气:5

东京fc对鹿岛鹿角出场名单 www.zxyqwv.com.cn   监理在施工现场主要做什么?工程监理在施工阶段的协调管理工作 。

  管理协调:

  协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专项的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全方面了解、掌握各专门的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专门的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。

  建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。

  建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。

  建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专项之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到更小。

  组织协调:

  建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举办协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专项队进一步明确施工顺序和责任。

  及时总结经验教训

  作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专项之间的协调等。

  提高监理人员业务水平、综合素质

  产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专项水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。


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